LA Chapeliere SPRL
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- Solidité du bilan
- Liquidité
- Capacité de remboursement
- Rentabilité
- Trajectoire
- Conformité et registre
- Position dans le secteurvs pairs
- Encours fournisseurà 30 j
- Capacité d'empruntempruntable
- Valorisationcentrale
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Chiffres clés 2023
Évolution 2020 → 2023 : Capitaux propres -32 % Total actif +25 %
Comptes annuels de la société elle-même (non consolidés).
La fiche complète couvre 8 exercices ; un compte gratuit en montre 2. →Calcul déterministe sur les comptes déposés, sans IA. Contester la note ou signaler une erreur
Comptes annuels de LA Chapeliere
| 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | −4 880 € | ||||
| Capitaux propres | 17 212 € | ||||
| Trésorerie | 2 387 € | ||||
| EBITDA | 1 874 € | ||||
| Total actif | 78 266 € |
Comptes annuels déposés
- Exercice clos le 31/12/2023déposé le 31/10/2024
- Exercice clos le 31/12/2022déposé le 31/08/2023
- Exercice clos le 31/12/2021déposé le 05/07/2022
- Exercice clos le 31/12/2020déposé le 31/08/2021
- Exercice clos le 31/12/2019déposé le 29/10/2020
Analyse financière de LA Chapeliere
- Solvabilité22,0 %médiane du secteur : 26,0 %
- Liquidité générale
- Marge nette
- ROE
- Dette fin. / EBITDA
- Couverture des intérêts
- Rotation clients (DSO)
Direction et contrôle de LA Chapeliere
Publications de LA Chapeliere au Moniteur belge
Numéro d'entreprise, TVA et siège
- Numéro d'entreprise (BCE)
- 0823.842.873
- Numéro de TVA
- BE0823842873
- Peppol
- Inscrite · 0208:0823842873 · constaté le 06/11/2026
- Forme juridique
- SPRL
- Création
- 11/03/2010
- Siège
- 1000 Bruxelles
- Dernier bilan
- 2023 · déposé le 31/10/2024
- Activité
- Fabrication de chapeaux et de bonnets (NACE 14291)
LA Chapeliere (SPRL) est établie à Bruxelles depuis 2010 et active dans : fabrication de chapeaux et de bonnets. Pour l'exercice 2023, elle déclare un perte nette de 4 880 € et des fonds propres de 17 212 € ; son chiffre d'affaires n'est pas publié. Sa solvabilité atteint 22,0 %, en dessous de la médiane de son secteur (26,0 %).
Sociétés comparables à LA Chapeliere
Sociétés au même métier, de taille et de zone comparables, hors de son groupe.
- Doris Fabrication d’autres articles d’habillement et accessoires n.c.a. Tirlemont · bilan 77 156 €
- CdiC Fabrication d’autres articles d’habillement et accessoires n.c.a. Anvers · bilan 38 266 €
- Somgo Fabrication d’autres articles d’habillement et accessoires n.c.a. Bruxelles · bilan 50 876 €
- HVG Immo Fabrication d’autres articles d’habillement et accessoires n.c.a. Nazareth-La Pinte · bilan 441 899 €
- K.M.I. Concept Fabrication de vêtements de dessus Saint-Josse-ten-Noode · bilan 20 929 €
- Masaramose Fabrication de vêtements de dessus Tessenderlo-Ham · bilan 16 168 €
- Abellina Fabrication d’autres articles d’habillement et accessoires n.c.a. Woluwe-Saint-Pierre · bilan 263 769 €
- Quintart Designer Fabrication de vêtements de dessus Charleroi · bilan 114 846 €
Questions fréquentes sur LA Chapeliere
Quel est le chiffre d'affaires de LA Chapeliere ?
LA Chapeliere dépose ses comptes selon un schéma qui ne rend pas le chiffre d'affaires obligatoire : il n'est pas publié pour l'exercice 2023.
Quel est le numéro de TVA de LA Chapeliere ?
En Belgique, le numéro de TVA est le numéro d'entreprise précédé de BE : BE0823842873 pour LA Chapeliere, si la société est assujettie à la TVA. Son numéro d'entreprise (BCE) est 0823.842.873.
Où se trouve le siège de LA Chapeliere ?
Selon le registre BCE, le siège de LA Chapeliere est établi à 1000 Bruxelles.
Quels sont les fonds propres de LA Chapeliere ?
À la clôture de l'exercice 2023, les fonds propres de LA Chapeliere s'élèvent à 17 212 €, soit une solvabilité de 22,0 % du total du bilan.
Qui dirige LA Chapeliere ?
Le registre compte 2 mandats actifs chez LA Chapeliere. Les noms et fonctions figurent dans la fiche complète, avec les actes publiés au Moniteur belge.
La fiche complète de LA Chapeliere
Dirigeants et mandats, réseau de détention, actes du Moniteur, dix exercices de comptes et de ratios, export Excel, et l'analyse d'Idonis en une question.
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