PS Consulting SRL
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- Solvabilité
- Liquidité
- Couverture des charges financières
- Rentabilité
- Endettement
- Position dans le secteurvs pairs
- Encours fournisseurà 30 j
- Capacité d'empruntempruntable
- Valorisationcentrale
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Chiffres clés 2025
Évolution 2022 → 2025 : Capitaux propres +44 % Total actif 0 %
Comptes annuels de la société elle-même (non consolidés).
La fiche complète couvre 10 exercices ; un compte gratuit en montre 2. →Comptes annuels de PS Consulting
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 22 193 € | ||||
| Capitaux propres | 179 520 € | ||||
| Trésorerie | 1 404 € | ||||
| EBITDA | 91 266 € | ||||
| Total actif | 1,26 M€ |
Comptes annuels déposés
- Exercice clos le 31/12/2025déposé le 13/07/2026
- Exercice clos le 31/12/2024déposé le 15/07/2025
- Exercice clos le 31/12/2023déposé le 24/06/2024
- Exercice clos le 31/12/2022déposé le 30/06/2023
- Exercice clos le 31/12/2021déposé le 27/06/2022
Analyse financière de PS Consulting
- Solvabilité14,2 %médiane du secteur : 59,0 %
- Liquidité générale
- Marge nette
- ROE
- Dette fin. / EBITDA
- Couverture des charges fin.
- Rotation clients (DSO)
Direction et contrôle de PS Consulting
Publications de PS Consulting au Moniteur belge
Numéro d'entreprise, TVA et siège
- Numéro d'entreprise (BCE)
- 0811.401.832
- Numéro de TVA
- BE0811401832
- Peppol
- Inscrite · 0208:0811401832 · constaté le 23/10/2026
- Forme juridique
- SRL
- Création
- 27/04/2009
- Siège
- 1700 Dilbeek
- Dernier bilan
- 2025 · déposé le 13/07/2026
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion (NACE 70200)
PS Consulting (SRL) est établie à Dilbeek depuis 2009 et active dans : activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion. Pour l'exercice 2025, elle déclare un résultat net de 22 193 € et des fonds propres de 179 520 € ; son chiffre d'affaires n'est pas publié. Sa solvabilité atteint 14,2 %, en dessous de la médiane de son secteur (59,0 %).
Sociétés comparables à PS Consulting
Sociétés au même métier, de taille et de zone comparables, hors de son groupe.
- Vilerco Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Louvain · bilan 1,28 M€
- Leemans Management Services Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Alost · bilan 1,69 M€
- LUFT Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Kapellen · bilan 1,28 M€
- Oliver'S Finance Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Zaventem · bilan 1,33 M€
- Arpa Consult Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Saint-Gilles · bilan 1,35 M€
- Fimacs Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Kapellen · bilan 1,15 M€
- Brevi Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Brakel · bilan 1,14 M€
- Vesalius Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Roulers · bilan 1,46 M€
Questions fréquentes sur PS Consulting
Quel est le chiffre d'affaires de PS Consulting ?
PS Consulting dépose ses comptes selon un schéma qui ne rend pas le chiffre d'affaires obligatoire : il n'est pas publié pour l'exercice 2025.
Quel est le numéro de TVA de PS Consulting ?
En Belgique, le numéro de TVA est le numéro d'entreprise précédé de BE : BE0811401832 pour PS Consulting, si la société est assujettie à la TVA. Son numéro d'entreprise (BCE) est 0811.401.832.
Où se trouve le siège de PS Consulting ?
Selon le registre BCE, le siège de PS Consulting est établi à 1700 Dilbeek.
Quels sont les fonds propres de PS Consulting ?
À la clôture de l'exercice 2025, les fonds propres de PS Consulting s'élèvent à 179 520 €, soit une solvabilité de 14,2 % du total du bilan.
Qui dirige PS Consulting ?
Le registre compte 1 mandats actifs chez PS Consulting. Les noms et fonctions figurent dans la fiche complète, avec les actes publiés au Moniteur belge.
La fiche complète de PS Consulting
Dirigeants et mandats, réseau de détention, actes du Moniteur, dix exercices de comptes et de ratios, export Excel, et l'analyse d'Idonis en une question.
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