SGO Consulting SRL
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- Solvabilité
- Liquidité
- Couverture des charges financières
- Rentabilité
- Endettement
- Position dans le secteurvs pairs
- Encours fournisseurà 30 j
- Capacité d'empruntempruntable
- Valorisationcentrale
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Chiffres clés 2025
Évolution 2022 → 2025 : Capitaux propres +115 % Total actif +205 %
Comptes annuels de la société elle-même (non consolidés).
La fiche complète couvre 4 exercices ; un compte gratuit en montre 2. →Comptes annuels de SGO Consulting
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 56 307 € | |||
| Capitaux propres | 102 500 € | |||
| Trésorerie | 119 126 € | |||
| EBITDA | 73 340 € | |||
| Total actif | 194 871 € |
Comptes annuels déposés
- Exercice clos le 31/12/2025déposé le 14/04/2026
- Exercice clos le 31/12/2024déposé le 21/05/2025
- Exercice clos le 31/12/2023déposé le 29/05/2024
- Exercice clos le 31/12/2022déposé le 06/06/2023
Analyse financière de SGO Consulting
- Solvabilité52,6 %médiane du secteur : 50,3 %
- Liquidité générale
- Marge nette
- ROE
- Dette fin. / EBITDA
- Couverture des charges fin.
- Rotation clients (DSO)
Direction et contrôle de SGO Consulting
Publications de SGO Consulting au Moniteur belge
Numéro d'entreprise, TVA et siège
- Numéro d'entreprise (BCE)
- 0773.596.972
- Numéro de TVA
- BE0773596972
- Peppol
- Inscrite · 0208:0773596972 · constaté le 22/10/2026
- Forme juridique
- SRL
- Création
- 07/09/2021
- Siège
- 1350 Orp-Jauche
- Dernier bilan
- 2025 · déposé le 14/04/2026
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion (NACE 70200)
SGO Consulting (SRL) est établie à Orp-Jauche depuis 2021 et active dans : activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion. Pour l'exercice 2025, elle déclare un résultat net de 56 307 € et des fonds propres de 102 500 € ; son chiffre d'affaires n'est pas publié. Sa solvabilité atteint 52,6 %, au-dessus de la médiane de son secteur (50,3 %).
Sociétés comparables à SGO Consulting
Sociétés au même métier, de taille et de zone comparables, hors de son groupe.
- B-CON Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Hasselt · bilan 175 126 €
- CasCo Consulting Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Alost · bilan 195 415 €
- THD Consulting Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Waesmunster · bilan 197 408 €
- Dries Huybrechts Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Merksplas · bilan 197 643 €
- Proactis Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Bruxelles · bilan 189 013 €
- MR Productions Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Saint-Gilles · bilan 243 040 €
- Saastup Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Cerfontaine · bilan 191 179 €
- Brackbit Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Audenarde · bilan 174 893 €
Questions fréquentes sur SGO Consulting
Quel est le chiffre d'affaires de SGO Consulting ?
SGO Consulting dépose ses comptes selon un schéma qui ne rend pas le chiffre d'affaires obligatoire : il n'est pas publié pour l'exercice 2025.
Quel est le numéro de TVA de SGO Consulting ?
En Belgique, le numéro de TVA est le numéro d'entreprise précédé de BE : BE0773596972 pour SGO Consulting, si la société est assujettie à la TVA. Son numéro d'entreprise (BCE) est 0773.596.972.
Où se trouve le siège de SGO Consulting ?
Selon le registre BCE, le siège de SGO Consulting est établi à 1350 Orp-Jauche.
Quels sont les fonds propres de SGO Consulting ?
À la clôture de l'exercice 2025, les fonds propres de SGO Consulting s'élèvent à 102 500 €, soit une solvabilité de 52,6 % du total du bilan.
Qui dirige SGO Consulting ?
Le registre compte 1 mandats actifs chez SGO Consulting. Les noms et fonctions figurent dans la fiche complète, avec les actes publiés au Moniteur belge.
La fiche complète de SGO Consulting
Dirigeants et mandats, réseau de détention, actes du Moniteur, dix exercices de comptes et de ratios, export Excel, et l'analyse d'Idonis en une question.
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