Real Impact SRL
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- Solidité du bilan
- Liquidité
- Capacité de remboursement
- Rentabilité
- Trajectoire
- Position dans le secteurvs pairs
- Encours fournisseurà 30 j
- Capacité d'empruntempruntable
- Valorisationcentrale
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Chiffres clés 2025
Évolution 2022 → 2025 : Capitaux propres +148 % Total actif +6 %
Comptes annuels de la société elle-même (non consolidés).
La fiche complète couvre 6 exercices ; un compte gratuit en montre 2. →Comptes annuels de Real Impact
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 126 803 € | ||||
| Capitaux propres | 73 571 € | ||||
| Trésorerie | 3 620 € | ||||
| EBITDA | 206 097 € | ||||
| Total actif | 520 753 € |
Comptes annuels déposés
- Exercice clos le 31/12/2025déposé le 07/07/2026
- Exercice clos le 31/12/2024déposé le 27/06/2025
- Exercice clos le 31/12/2023déposé le 26/08/2024
- Exercice clos le 31/12/2022déposé le 23/06/2023
- Exercice clos le 31/12/2021déposé le 16/07/2022
Analyse financière de Real Impact
- Solvabilité14,1 %médiane du secteur : 58,4 %
- Liquidité générale
- Marge nette
- ROE
- Dette fin. / EBITDA
- Couverture des intérêts
- Rotation clients (DSO)
Direction et contrôle de Real Impact
Publications de Real Impact au Moniteur belge
Numéro d'entreprise, TVA et siège
- Numéro d'entreprise (BCE)
- 0746.497.647
- Numéro de TVA
- BE0746497647
- Peppol
- Inscrite · 0208:0746497647 · constaté le 26/10/2026
- Forme juridique
- SRL
- Création
- 24/04/2020
- Siège
- 1653 Beersel
- Dernier bilan
- 2025 · déposé le 07/07/2026
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion (NACE 70200)
Real Impact (SRL) est établie à Beersel depuis 2020 et active dans : activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion. Pour l'exercice 2025, elle déclare un résultat net de 126 803 € et des fonds propres de 73 571 € ; son chiffre d'affaires n'est pas publié. Sa solvabilité atteint 14,1 %, en dessous de la médiane de son secteur (58,4 %).
Sociétés comparables à Real Impact
Sociétés au même métier, de taille et de zone comparables, hors de son groupe.
- Créatique Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Lasne · bilan 507 610 €
- CVR Entreprises Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Etterbeek · bilan 545 441 €
- Backstage Communication Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Chaumont-Gistoux · bilan 732 725 €
- Allgraph Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Nieuport · bilan 620 741 €
- Zygnis Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Ostende · bilan 516 505 €
- Cleare Belgium Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Zaventem · bilan 509 037 €
- Nidre Invest Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Bruxelles · bilan 729 113 €
- Iconoclash Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Saint-Nicolas · bilan 296 707 €
Questions fréquentes sur Real Impact
Quel est le chiffre d'affaires de Real Impact ?
Real Impact dépose ses comptes selon un schéma qui ne rend pas le chiffre d'affaires obligatoire : il n'est pas publié pour l'exercice 2025.
Quel est le numéro de TVA de Real Impact ?
En Belgique, le numéro de TVA est le numéro d'entreprise précédé de BE : BE0746497647 pour Real Impact, si la société est assujettie à la TVA. Son numéro d'entreprise (BCE) est 0746.497.647.
Où se trouve le siège de Real Impact ?
Selon le registre BCE, le siège de Real Impact est établi à 1653 Beersel.
Quels sont les fonds propres de Real Impact ?
À la clôture de l'exercice 2025, les fonds propres de Real Impact s'élèvent à 73 571 €, soit une solvabilité de 14,1 % du total du bilan.
Qui dirige Real Impact ?
Le registre compte 2 mandats actifs chez Real Impact. Les noms et fonctions figurent dans la fiche complète, avec les actes publiés au Moniteur belge.
La fiche complète de Real Impact
Dirigeants et mandats, réseau de détention, actes du Moniteur, dix exercices de comptes et de ratios, export Excel, et l'analyse d'Idonis en une question.
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