Lumana.media SRL
Lumana.media présente un total du bilan de 35 508 € à la clôture de l'exercice 2025 (comptes annuels déposés à la BNB le 29/04/2026).
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- Solidité du bilan
- Liquidité
- Capacité de remboursement
- Rentabilité
- Trajectoire
- Conformité et registre
- Position dans le secteurvs pairs
- Encours fournisseurà 30 j
- Capacité d'empruntempruntable
- Valorisationcentrale
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Chiffres clés 2025
Évolution 2022 → 2025 : Total actif -45 %
Comptes annuels de la société elle-même (non consolidés).
La fiche complète couvre 5 exercices ; un compte gratuit en montre 2. →Calcul déterministe sur les comptes déposés, sans IA. Contester la note ou signaler une erreur
Comptes annuels de Lumana.media
Comptes annuels déposés
- Exercice clos le 31/12/2025déposé le 29/04/2026
- Exercice clos le 31/12/2024déposé le 25/04/2025
- Exercice clos le 31/12/2023déposé le 23/05/2024
- Exercice clos le 31/12/2022déposé le 30/08/2023
- Exercice clos le 31/12/2020déposé le 30/04/2021
Analyse financière de Lumana.media
- Solvabilité-67,1 %médiane du secteur : 49,9 %
- Liquidité générale
- Marge nette
- ROE
- Dette fin. / EBITDA
- Couverture des intérêts
- Rotation clients (DSO)
Direction et contrôle de Lumana.media
Publications de Lumana.media au Moniteur belge
Numéro d'entreprise, TVA et siège
- Numéro d'entreprise (BCE)
- 0737.845.841
- Numéro de TVA
- BE0737845841
- Peppol
- Inscrite · 0208:0737845841 · constaté le 10/11/2026
- Forme juridique
- SRL
- Création
- 19/11/2019
- Siège
- 2260 Westerlo
- Dernier bilan
- 2025 · déposé le 29/04/2026
- Activité
- Production de programmes pour la télévision (NACE 59114)
Lumana.media (SRL) est établie à Westerlo depuis 2019 et active dans : production de programmes pour la télévision. Pour l'exercice 2025, elle déclare un résultat net de 18 050 € et des fonds propres de −23 840 € ; son chiffre d'affaires n'est pas publié. Sa solvabilité atteint -67,1 %, en dessous de la médiane de son secteur (49,9 %).
Sociétés comparables à Lumana.media
Sociétés au même métier, de taille et de zone comparables, hors de son groupe.
- Insomnia Pictures Production de films cinématographiques, de vidéos et de programmes de télévision Perwez · bilan 75 472 €
- The Barbarians Production de films cinématographiques, de vidéos et de programmes de télévision Buggenhout · bilan 53 209 €
- Amile Production de films cinématographiques, de vidéos et de programmes de télévision Lierre · bilan 34 951 €
- Kiesak Production de films cinématographiques, de vidéos et de programmes de télévision Gand · bilan 39 533 €
- TA DAA ! Activités d’agence de publicité Dilbeek · bilan 46 607 €
- Floyd Production de films cinématographiques, de vidéos et de programmes de télévision Louvain · bilan 46 455 €
- Jacob says hi Production de films cinématographiques, de vidéos et de programmes de télévision Anvers · bilan 92 884 €
- Vollemaan Production de films cinématographiques, de vidéos et de programmes de télévision Halen · bilan 53 551 €
Questions fréquentes sur Lumana.media
Quel est le chiffre d'affaires de Lumana.media ?
Lumana.media dépose ses comptes selon un schéma qui ne rend pas le chiffre d'affaires obligatoire : il n'est pas publié pour l'exercice 2025.
Quel est le numéro de TVA de Lumana.media ?
En Belgique, le numéro de TVA est le numéro d'entreprise précédé de BE : BE0737845841 pour Lumana.media, si la société est assujettie à la TVA. Son numéro d'entreprise (BCE) est 0737.845.841.
Où se trouve le siège de Lumana.media ?
Selon le registre BCE, le siège de Lumana.media est établi à 2260 Westerlo.
Quels sont les fonds propres de Lumana.media ?
À la clôture de l'exercice 2025, les fonds propres de Lumana.media s'élèvent à -23 840 €, soit une solvabilité de -67,1 % du total du bilan.
Qui dirige Lumana.media ?
Le registre compte 4 mandats actifs chez Lumana.media. Les noms et fonctions figurent dans la fiche complète, avec les actes publiés au Moniteur belge.
La fiche complète de Lumana.media
Dirigeants et mandats, réseau de détention, actes du Moniteur, dix exercices de comptes et de ratios, export Excel, et l'analyse d'Idonis en une question.
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