Keros Consulting SRL
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- Solidité du bilan
- Liquidité
- Capacité de remboursement
- Rentabilité
- Trajectoire
- Conformité et registre
- Position dans le secteurvs pairs
- Encours fournisseurà 30 j
- Capacité d'empruntempruntable
- Valorisationcentrale
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Chiffres clés 2025
Évolution 2022 → 2025 : Capitaux propres +37 % Total actif -2 %
Comptes annuels de la société elle-même (non consolidés).
La fiche complète couvre 9 exercices ; un compte gratuit en montre 2. →Calcul déterministe sur les comptes déposés, sans IA. Contester la note ou signaler une erreur
Comptes annuels de Keros Consulting
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 56 412 € | ||||
| Capitaux propres | 306 643 € | ||||
| Trésorerie | 237 694 € | ||||
| EBITDA | 93 342 € | ||||
| Total actif | 323 707 € |
Comptes annuels déposés
- Exercice clos le 31/12/2025déposé le 20/08/2026
- Exercice clos le 31/12/2024déposé le 29/07/2025
- Exercice clos le 31/12/2023déposé le 28/08/2024
- Exercice clos le 31/12/2022déposé le 28/08/2023
- Exercice clos le 31/12/2021déposé le 30/08/2022
Analyse financière de Keros Consulting
- Solvabilité94,7 %médiane du secteur : 55,2 %
- Liquidité générale
- Marge nette
- ROE
- Dette fin. / EBITDA
- Couverture des intérêts
- Rotation clients (DSO)
Direction et contrôle de Keros Consulting
Publications de Keros Consulting au Moniteur belge
Numéro d'entreprise, TVA et siège
- Numéro d'entreprise (BCE)
- 0667.651.097
- Numéro de TVA
- BE0667651097
- Peppol
- Inscrite · 0208:0667651097 · constaté le 07/11/2026
- Forme juridique
- SRL
- Création
- 13/12/2016
- Siège
- 3582 Béringue
- Dernier bilan
- 2025 · déposé le 20/08/2026
- Activité
- Autres activités de service d'information (NACE 63920)
Keros Consulting (SRL) est établie à Béringue depuis 2016 et active dans : autres activités de service d'information. Pour l'exercice 2025, elle déclare un résultat net de 56 412 € et des fonds propres de 306 643 € ; son chiffre d'affaires n'est pas publié. Sa solvabilité atteint 94,7 %, au-dessus de la médiane de son secteur (55,2 %).
Sociétés comparables à Keros Consulting
Sociétés au même métier, de taille et de zone comparables, hors de son groupe.
- Guido Van Eetveldt Autres activités de service d'information Herenthout · bilan 319 470 €
- JNL Autres activités de service d'information Kontich · bilan 341 751 €
- Brainspot Autres activités de service d'information Deinze · bilan 303 311 €
- Lantal Autres activités de service d'information Montaigu-Zichem · bilan 297 036 €
- C.M.S. Autres activités de service d'information Lessines · bilan 279 783 €
- Marc VAN Opstal Autres activités de service d'information Hogstrate · bilan 382 355 €
- GGops Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Courtrai · bilan 174 231 €
- ALL Markets Company Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Buggenhout · bilan 325 661 €
Questions fréquentes sur Keros Consulting
Quel est le chiffre d'affaires de Keros Consulting ?
Keros Consulting dépose ses comptes selon un schéma qui ne rend pas le chiffre d'affaires obligatoire : il n'est pas publié pour l'exercice 2025.
Quel est le numéro de TVA de Keros Consulting ?
En Belgique, le numéro de TVA est le numéro d'entreprise précédé de BE : BE0667651097 pour Keros Consulting, si la société est assujettie à la TVA. Son numéro d'entreprise (BCE) est 0667.651.097.
Où se trouve le siège de Keros Consulting ?
Selon le registre BCE, le siège de Keros Consulting est établi à 3582 Béringue.
Quels sont les fonds propres de Keros Consulting ?
À la clôture de l'exercice 2025, les fonds propres de Keros Consulting s'élèvent à 306 643 €, soit une solvabilité de 94,7 % du total du bilan.
Qui dirige Keros Consulting ?
Le registre compte 1 mandats actifs chez Keros Consulting. Les noms et fonctions figurent dans la fiche complète, avec les actes publiés au Moniteur belge.
La fiche complète de Keros Consulting
Dirigeants et mandats, réseau de détention, actes du Moniteur, dix exercices de comptes et de ratios, export Excel, et l'analyse d'Idonis en une question.
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