DTO Consulting SRL
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- Solidité du bilan
- Liquidité
- Capacité de remboursement
- Rentabilité
- Trajectoire
- Conformité et registre
- Position dans le secteurvs pairs
- Encours fournisseurà 30 j
- Capacité d'empruntempruntable
- Valorisationcentrale
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Chiffres clés 2025
Évolution 2022 → 2025 : Capitaux propres -14 % Total actif -17 %
Comptes annuels de la société elle-même (non consolidés).
La fiche complète couvre 9 exercices ; un compte gratuit en montre 2. →Comptes annuels de DTO Consulting
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 55 439 € | ||||
| Capitaux propres | 190 122 € | ||||
| Trésorerie | 56 213 € | ||||
| EBITDA | 85 201 € | ||||
| Total actif | 198 963 € |
Comptes annuels déposés
- Exercice clos le 30/06/2025déposé le 02/02/2026
- Exercice clos le 30/06/2024déposé le 04/02/2025
- Exercice clos le 30/06/2023déposé le 30/01/2024
- Exercice clos le 30/06/2022déposé le 10/01/2023
- Exercice clos le 30/06/2021déposé le 09/02/2022
Analyse financière de DTO Consulting
- Solvabilité95,6 %médiane du secteur : 52,0 %
- Liquidité générale
- Marge nette
- ROE
- Dette fin. / EBITDA
- Couverture des intérêts
- Rotation clients (DSO)
Direction et contrôle de DTO Consulting
Publications de DTO Consulting au Moniteur belge
Numéro d'entreprise, TVA et siège
- Numéro d'entreprise (BCE)
- 0645.691.089
- Numéro de TVA
- BE0645691089
- Peppol
- Inscrite · 0208:0645691089 · constaté le 30/10/2026
- Forme juridique
- SRL
- Création
- 07/01/2016
- Siège
- 1380 Lasne
- Dernier bilan
- 2025 · déposé le 02/02/2026
- Activité
- Activités de conseil en relations publiques et communication (NACE 73300)
DTO Consulting (SRL) est établie à Lasne depuis 2016 et active dans : activités de conseil en relations publiques et communication. Pour l'exercice 2025, elle déclare un résultat net de 55 439 € et des fonds propres de 190 122 € ; son chiffre d'affaires n'est pas publié. Sa solvabilité atteint 95,6 %, au-dessus de la médiane de son secteur (52,0 %).
Sociétés comparables à DTO Consulting
Sociétés au même métier, de taille et de zone comparables, hors de son groupe.
- Azafea Management Activités de conseil en relations publiques et communication Ath · bilan 199 051 €
- Markeneers Activités de conseil en relations publiques et communication Bornem · bilan 198 484 €
- Ceusters Koen Activités de conseil en relations publiques et communication Alost · bilan 198 181 €
- MACZ Activités de conseil en relations publiques et communication Tongres-Looz · bilan 200 057 €
- Pretium Strategy Activités de conseil en relations publiques et communication Tervuren · bilan 197 153 €
- CuBe Consult Activités de conseil en relations publiques et communication Boortmeerbeek · bilan 196 972 €
- Sorted Activités de conseil en relations publiques et communication Woluwe-Saint-Pierre · bilan 196 870 €
- Spir-IT Activités de conseil en relations publiques et communication Wavre · bilan 201 450 €
Questions fréquentes sur DTO Consulting
Quel est le chiffre d'affaires de DTO Consulting ?
DTO Consulting dépose ses comptes selon un schéma qui ne rend pas le chiffre d'affaires obligatoire : il n'est pas publié pour l'exercice 2025.
Quel est le numéro de TVA de DTO Consulting ?
En Belgique, le numéro de TVA est le numéro d'entreprise précédé de BE : BE0645691089 pour DTO Consulting, si la société est assujettie à la TVA. Son numéro d'entreprise (BCE) est 0645.691.089.
Où se trouve le siège de DTO Consulting ?
Selon le registre BCE, le siège de DTO Consulting est établi à 1380 Lasne.
Quels sont les fonds propres de DTO Consulting ?
À la clôture de l'exercice 2025, les fonds propres de DTO Consulting s'élèvent à 190 122 €, soit une solvabilité de 95,6 % du total du bilan.
Qui dirige DTO Consulting ?
Le registre compte 1 mandats actifs chez DTO Consulting. Les noms et fonctions figurent dans la fiche complète, avec les actes publiés au Moniteur belge.
La fiche complète de DTO Consulting
Dirigeants et mandats, réseau de détention, actes du Moniteur, dix exercices de comptes et de ratios, export Excel, et l'analyse d'Idonis en une question.
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