TER Velden SA
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- Solidité du bilan
- Liquidité
- Capacité de remboursement
- Rentabilité
- Trajectoire
- Conformité et registre
- Position dans le secteurvs pairs
- Encours fournisseurà 30 j
- Capacité d'empruntempruntable
- Valorisationcentrale
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Chiffres clés 2025
Évolution 2022 → 2025 : Capitaux propres +157 % Total actif +72 %
Comptes annuels de la société elle-même (non consolidés).
La fiche complète couvre 10 exercices ; un compte gratuit en montre 2. →Comptes annuels de TER Velden
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | −23 744 € | ||||
| Capitaux propres | 7,04 M€ | ||||
| Trésorerie | 31 243 € | ||||
| EBITDA | −122 107 € | ||||
| Total actif | 10,8 M€ |
Comptes annuels déposés
- Exercice clos le 31/12/2025déposé le 15/06/2026
- Exercice clos le 31/12/2024déposé le 13/08/2025
- Exercice clos le 31/12/2023déposé le 17/05/2024
- Exercice clos le 31/12/2022déposé le 22/06/2023
- Exercice clos le 31/12/2021déposé le 15/09/2022
Analyse financière de TER Velden
- Solvabilité65,0 %médiane du secteur : 58,9 %
- Liquidité générale
- Marge nette
- ROE
- Dette fin. / EBITDA
- Couverture des intérêts
- Rotation clients (DSO)
Direction et contrôle de TER Velden
Publications de TER Velden au Moniteur belge
Numéro d'entreprise, TVA et siège
- Numéro d'entreprise (BCE)
- 0451.343.374
- Numéro de TVA
- BE0451343374
- Peppol
- Inscrite · 0208:0451343374 · constaté le 28/10/2026
- Forme juridique
- SA
- Création
- 04/11/1993
- Siège
- 8300 Knocke-Heyst
- Dernier bilan
- 2025 · déposé le 15/06/2026
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion (NACE 70200)
TER Velden (SA) est établie à Knocke-Heyst depuis 1993 et active dans : activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion. Pour l'exercice 2025, elle déclare un perte nette de 23 744 € et des fonds propres de 7,04 M€ ; son chiffre d'affaires n'est pas publié. Sa solvabilité atteint 65,0 %, au-dessus de la médiane de son secteur (58,9 %).
Sociétés comparables à TER Velden
Sociétés au même métier, de taille et de zone comparables, hors de son groupe.
- CDL-Strategy Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Lasne · bilan 10,8 M€
- Annebel Investments Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Hamont-Achel · bilan 10,8 M€
- Kica Holding Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Maasmechelen · bilan 10,9 M€
- Down TO Earth Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Knocke-Heyst · bilan 10,8 M€
- Lame Duck Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Arendonk · bilan 10,8 M€
- C.A.I. Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Ham-sur-Heure-Nalinnes · bilan 11,0 M€
- Roemmo Invest Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Gand · bilan 10,7 M€
- VPIV Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion Kinrooi · bilan 10,7 M€
Questions fréquentes sur TER Velden
Quel est le chiffre d'affaires de TER Velden ?
TER Velden dépose ses comptes selon un schéma qui ne rend pas le chiffre d'affaires obligatoire : il n'est pas publié pour l'exercice 2025.
Quel est le numéro de TVA de TER Velden ?
En Belgique, le numéro de TVA est le numéro d'entreprise précédé de BE : BE0451343374 pour TER Velden, si la société est assujettie à la TVA. Son numéro d'entreprise (BCE) est 0451.343.374.
Où se trouve le siège de TER Velden ?
Selon le registre BCE, le siège de TER Velden est établi à 8300 Knocke-Heyst.
Quels sont les fonds propres de TER Velden ?
À la clôture de l'exercice 2025, les fonds propres de TER Velden s'élèvent à 7 043 086 €, soit une solvabilité de 65,0 % du total du bilan.
Qui dirige TER Velden ?
Le registre compte 5 mandats actifs chez TER Velden. Les noms et fonctions figurent dans la fiche complète, avec les actes publiés au Moniteur belge.
La fiche complète de TER Velden
Dirigeants et mandats, réseau de détention, actes du Moniteur, dix exercices de comptes et de ratios, export Excel, et l'analyse d'Idonis en une question.
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