Kopdecam GmbH
Die Bilanzsumme von Kopdecam beträgt zum Abschluss des Geschäftsjahres 2025 476.063 € (Jahresabschluss, am 07.10.2026 bei der NBB hinterlegt).
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- Bilanzstärke
- Liquidität
- Rückzahlungsfähigkeit
- Rentabilität
- Entwicklung
- Konformität und Register
- Position in der Brancheggü. Vergleichsgruppe
- Lieferantenkreditauf 30 T.
- Kreditaufnahmekapazitätaufnehmbar
- Unternehmenswertzentral
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Kennzahlen 2025
Entwicklung 2022 → 2025: Eigenkapital +776 % Summe der Aktiva +459 %
Jahresabschluss der Gesellschaft selbst (nicht konsolidiert).
Das vollständige Profil umfasst 10 Geschäftsjahre; ein kostenloses Konto zeigt 2. →Deterministische Berechnung auf Basis der hinterlegten Abschlüsse, ohne KI. Score anfechten oder Fehler melden
Jahresabschlüsse von Kopdecam
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoergebnis | 150.592 € | ||||
| Eigenkapital | 352.943 € | ||||
| Liquide Mittel | 407.515 € | ||||
| EBITDA | 222.568 € | ||||
| Summe der Aktiva | 476.063 € |
Hinterlegte Jahresabschlüsse
- Geschäftsjahr zum 31.12.2025hinterlegt am 07.10.2026
- Geschäftsjahr zum 31.12.2024hinterlegt am 24.09.2025
- Geschäftsjahr zum 31.12.2023hinterlegt am 26.09.2024
- Geschäftsjahr zum 31.12.2022hinterlegt am 31.08.2023
- Geschäftsjahr zum 31.12.2021hinterlegt am 30.08.2022
Finanzanalyse von Kopdecam
- Solvabilität74,1 %Branchenmedian: 58,4 %
- Liquiditätsgrad (allgemein)
- Nettomarge
- ROE
- Finanzverb. / EBITDA
- Zinsdeckung
- Kundenziel (DSO)
Leitung und Kontrolle von Kopdecam
Veröffentlichungen von Kopdecam im Belgischen Staatsblatt
Unternehmensnummer, MwSt. und Sitz
- Unternehmensnummer (ZDU)
- 0839.021.195
- MwSt.-Nummer
- BE0839021195
- Peppol
- Registriert · 0208:0839021195 · festgestellt am 10.11.2026
- Rechtsform
- GmbH
- Gründung
- 29.08.2011
- Sitz
- 9000 Gent
- Letzte Bilanz
- 2025 · hinterlegt am 07.10.2026
- Tätigkeit
- Unternehmensberatung (NACE 70200)
Kopdecam (GmbH) ist seit 2011 in Gent ansässig und tätig in: unternehmensberatung. Für das Geschäftsjahr 2025 weist sie einen Nettogewinn von 150.592 € und ein Eigenkapital von 352.943 € aus; ihr Umsatz wird nicht veröffentlicht. Ihre Solvabilität liegt bei 74,1 % und damit über dem Median ihres Sektors (58,4 %).
Mit Kopdecam vergleichbare Unternehmen
Gesellschaften mit gleicher Tätigkeit, vergleichbarer Größe und Region, außerhalb der eigenen Gruppe.
- Icasa Business Consulting Unternehmensberatung Diepenbeek · Bilanz 24.898 €
- Mpakt Unternehmensberatung Wezembeek-Oppem · Bilanz 665.630 €
- RY Invest Unternehmensberatung Ixelles · Bilanz 782.214 €
- ALVI Unternehmensberatung Lanaken · Bilanz 28 €
- Milan - Consulting Unternehmensberatung Knokke-Heist · Bilanz 508.463 €
- Ahamachine Unternehmensberatung Antwerpen · Bilanz 227.786 €
- TEM Solutions Unternehmensberatung Lennik · Bilanz 26.472 €
- Philippe Rottiers Unternehmensberatung Willebroek · Bilanz 470.871 €
Häufige Fragen zu Kopdecam
Wie hoch ist der Umsatz von Kopdecam?
Kopdecam hinterlegt seinen Abschluss nach einem Schema, das die Angabe des Umsatzes nicht vorschreibt: Er ist für das Geschäftsjahr 2025 nicht veröffentlicht.
Wie lautet die MwSt.-Nummer von Kopdecam?
In Belgien ist die MwSt.-Nummer die Unternehmensnummer mit vorangestelltem BE: BE0839021195 für Kopdecam, sofern die Gesellschaft mehrwertsteuerpflichtig ist. Ihre Unternehmensnummer (ZDU) lautet 0839.021.195.
Wo befindet sich der Sitz von Kopdecam?
Laut dem ZDU-Register befindet sich der Sitz von Kopdecam in 9000 Gent.
Wie hoch ist das Eigenkapital von Kopdecam?
Zum Abschluss des Geschäftsjahres 2025 beläuft sich das Eigenkapital von Kopdecam auf 352.943 €, also eine Solvabilität von 74,1 % der Bilanzsumme.
Wer leitet Kopdecam?
Das Register verzeichnet 1 aktive Mandate bei Kopdecam. Die Namen und Funktionen stehen im vollständigen Profil, zusammen mit den im Belgischen Staatsblatt veröffentlichten Urkunden.
Das vollständige Profil von Kopdecam
Führungskräfte und Mandate, Beteiligungsnetz, Urkunden aus dem Staatsblatt, zehn Geschäftsjahre an Abschlüssen und Kennzahlen, Excel-Export und die Analyse von Idonis mit einer Frage.
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